Il ritorno di Myspace: il social degli annizero studia il rilancio

Un’ondata di nostalgia mista a disincanto sta investendo il mondo del web, portando con sé un’ipotesi che fino a poco tempo fa sarebbe apparsa surreale, ovvero il grande ritorno di Myspace. A riaccendere i riflettori sullo storico social network dei primi anni Duemila sono stati gli attuali proprietari della piattaforma, i fratelli Tim e Chris Vanderhook, co-fondatori di Viant Technology . Attraverso le loro dichiarazioni nel recente documentario “Myspace” diretto da Tommy Avalone, i due imprenditori hanno confermato l’intenzione di rilanciare il marchio, sostenendo di essere in attesa del momento ideale per restituire agli utenti uno spazio ormai entrato nel mito dell'era digitale. La storia di Myspace tra alti e bassi Lanciato nel 2003 da Tom Anderson e Chris DeWolfe, Myspace ha rappresentato il primo vero fenomeno globale delle reti sociali, toccando l'apice nel 2008 con oltre 115 milioni di visitatori mensili. La piattaforma è passata alla storia per la sua estetica caotica, eclettica, ma anche profondamente umana: un luogo dove ogni utente poteva personalizzare la propria pagina tramite codici HTML, integrare grafiche colorare, impostare brani musicali in riproduzione automatica e gestire la celebre quanto discussa classifica della "Top 8" degli amici. Più che un semplice aggregatore di contenuti, Myspace funzionava come una vera e propria stanza digitale da personalizzare, diventando il punto di riferimento per intere sottoculture e per la scoperta di nuovi talenti musicali. L'ascesa travolgente del sito conobbe un inesorabile declino a causa dell'arrivo di Facebook. Il modello standardizzato, essenziale e pulito introdotto da Mark Zuckerberg rese l'esperienza d'uso enormemente più fluida, trasformando il caotico sovraccarico visivo di Myspace in un limite obsoleto. Seguirono anni complessi, segnati da molteplici passaggi di proprietà, dalla perdita di inserzionisti e dal fallimento di vari tentativi di riconversione, tra cui la ristrutturazione del 2013 orientata esclusivamente all'industria musicale, ma che fu un tentativo fallito segnato da una perdita di circa 150 milioni di dollari. Scenario attuale ribaltato Oggi lo scenario appare del tutto ribaltato e la potenziale rinascita di Myspace si inserisce in un contesto segnato da una profonda "stanchezza da social media” . Gli utenti contemporanei, stanchi di feed iper-regolati dagli algoritmi e della ricerca spasmodica di contenuti virali, mostrano un crescente affaticamento digitale. Fenomeni come la migrazione verso community private, l'interesse per la tecnologia analogica da parte di millennial ed esponenti della generazione Z nonché il successo di iniziative visive d'epoca testimoniano il desiderio di recuperare un'esperienza di rete più spontanea. I giovani delle ultime generazioni, uniti alla nostalgia dei millennial, cercano una modalità d'interazione meno artificiosa, priva della pressione costante legata al tempo di permanenza e alla misurazione del consenso. Ed è proprio qui che entra la strategia per il rilancio di Myspace. Le possibili strategie future Inserirsi in questo mercato rappresenta tuttavia una sfida imponente. Gli analisti di settore evidenziano come la concorrenza con colossi consolidati come Meta o TikTok renda estremamente complessa l'attrazione degli inserzionisti pubblicitari. Le piattaforme emergenti spesso faticano a trattenere gli utenti dopo l'entusiasmo iniziale scontrandosi al contempo con un quadro normativo assai più severo rispetto al passato in materia di tutela della privacy e sicurezza dei minori, specialmente in Europa. Per avere un reale margine di riuscita, la nuova Myspace dovrà proporsi come una vera e propria alternativa culturale, trovando la giusta misura tra l'inconfondibile identità del passato e le moderne esigenze di usabilità. Myspace dovrà quindi trovare un equilibrio tra la nostalgia degli utenti e le interfacce pulite, la facilità di ricerca e i contenuti brevi che sono diventati elementi distintivi dei social media moderni. Inoltre con la progressiva entrata in vigore delle normative che vietano l’accesso ai social media agli adolescenti, Myspace dovrà adottare una strategia che includa anche gli utenti più adulti, che peraltro rappresentano anche la maggior parte del target commerciale. Anche se questo rilancio non si tradurrà nel “prossimo grande successo”, Myspace non dovrebbe necessariamente competere con le grandi piattaforme, ma piuttosto dare priorità al mantenimento della crescita e del coinvolgimento degli utenti. Paradossalmente, in un mondo che finora si è basato sulla progettazione di app pressoché perfetto, oggi abbiamo iniziato a desiderare un internet un po’ strano, caotico e umano. Un internet, ad esempio, in cui la canzone che sceglievi per il tuo profilo contava più di quante persone avrebbero visto il tuo prossimo post. Forse proprio da questo dovrebbe ripartire Myspace.

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Michele Boroni