Gender gap, Azzurra Rinaldi: "Quanto pesa il tempo che non abbiamo?"

Se la parità di genere ci sembra vicina, potrebbe trattarsi di un’illusione ottica. A dirlo è il Gender gap Index 2025 del World Economic Forum, che racconta che il nostro Paese ha perso ben 22 posizioni per divario di genere negli ultimi tre anni, facendo slittare l’Italia all’85esimo posto su 148 Paesi. E a dimostrare che le disuguaglianze di genere sono ancora strutturali e schiaccianti per le donne, anche l’ultimo report presentato dalla School of Gender Economics dell'Università Unitelma Sapienza. La ricerca, svolta dall'economista Azzurra Rinaldi insieme ai colleghi Claudia Pitteo e di Dawid Dawidowicz, si è basata sulle interviste a 2500 donne dai 25 ai 60 anni, i cui risultati hanno evidenziato dati allarmanti in termini di sbilanciamento di genere tra lavoro di cura e professione. Oltre l’80 per cento delle donne tra i 36 e i 45 anni non riesce a dedicare nemmeno un’ora di tempo al giorno a se stessa. Mentre il 70 per cento della fascia 26-35 anni ha affermato di non avere alcuna possibilità di accesso allo smart working. Un aspetto dal forte impatto evidenziato dalla ricerca Determinanti strutturali e meccanismi di riproduzione delle diseguaglianze di genere, spiega Azzurra Rinaldi a SkyTG24 Insider, è quello che riguarda il tempo: “Emerge che è come se fosse un patrimonio. C’è chi ce l’ha e chi non ce l’ha: gli uomini hanno tempo, le donne no. E per averlo, devono sempre sacrificare qualcosa, pagare dei prezzi molto alti”. Perché le donne non hanno tempo? A spiegarlo un altro dato emerso dal report: il 53% delle 2500 intervistate ha sulle spalle tutto il lavoro di cura non retribuito. E il 30% può contare solo su un supporto parziale del partner. “Sentiamo spesso dire che gli uomini ‘di oggi’ finalmente si occupano di tutto… I dati ci dicono che non è così”, sottolinea l’economista. Il peso del lavoro di cura Un altro tema cruciale emerso dal report è quello del lavoro. I primi vent’anni di carriera sono cruciali per l'aumento dei salari, “ma per molte donne coincidono con i periodi di congedo o riduzione dell'attività lavorativa". E se non si è tra quelle donne che lasciano il lavoro dopo la nascita dei figli, tra le conseguenze ci sono anche i successivi "ritardi nelle promozioni" rispetto alle carriere maschili, che risultano meno frammentate per la minore frequenza di part-time e congedi. E anche lo smart working ha un peso decisivo per le donne, che mentre svolgono la propria professione si occupano anche del lavoro di cura e dei figli. “Il 57% delle donne nella fascia 40-60 anni lavora con flessibilità, mentre il 70% di quelle più giovani, tra i 26 e i 35 – quindi con figli più piccoli – racconta di non disporre di strumenti di flessibilità come lo smart working”, spiega Rinaldi. “Dalla nostra ricerca emerge che le aziende hanno un “tipo ideale” di lavoratore, ed è il lavoratore maschio, disponibile 11 ore al giorno: anche se ha figli, non è lui ad avere sulle spalle il carico di cura, perché c’è sempre qualcun altro che lo fa”. Eppure, osserva l’economista, navighiamo ancora nella retorica positiva della maternità. “Invece esiste una discriminazione su due livelli: sia se non sei madre, perché l’idea è che se sei giovane prima o poi dovrai diventarlo, sia quando lo diventi, perché allora sarai quella che ogni tanto deve assentarsi per esigenze dei figli. E torniamo allo stesso punto: perché sei totalmente sola a farlo”. Quali soluzioni? La voce delle intervistate Uno degli aspetti più complessi del lavoro che ha portato alla pubblicazione del report, spiega Rinaldi, è stato intercettare i bisogni delle 2500 donne intervistate anche attraverso domande aperte. “Volevamo sentire la voce delle donne, e abbiamo chiesto loro: quali possono essere le soluzioni? Come potrebbe migliorare la vostra vita?”. E colpisce moltissimo che in questa enorme variabilità l’80 per cento di loro abbia individuato le stesse tre soluzioni: “Il partner che si fa carico della sua parte di lavoro di cura, un’organizzazione migliore degli orari di lavoro e una maggiore flessibilità in entrata e in uscita”. Un altro filo rosso che ha unito le risposte chiede un cambiamento per tutte: “Non voglio una soluzione per me, ne serve una strutturale che deve partire dalle istituzioni”. Manipolazione e violenza economica Il report esamina anche le diverse forme di violenza economica, trasversale nella nostra società, che colpisce anche professioniste e imprenditrici. Questo tipo di violenza, estremamente difficile da riconoscere, si manifesta attraverso comportamenti di controllo sulla possibilità di produrre e utilizzare il denaro, e si tende a pensare che riguardi solo donne in situazioni di difficoltà economica o marginalità sociale e culturale. Ma non è così, come dimostra la "teoria del contraccolpo maschile", evidenziata nello studio: “Questa teoria conferma che la violenza economica riguarda anche chi ha redditi alti”, spiega Rinaldi. “Perché in un un sistema valoriale patriarcale in cui il maschio è tale solo se è forte è autorevole e porta i soldi a casa, quando le donne arrivano a guadagnare bene – le poche che ci riescono – si trovano di fronte a un contraccolpo come reazione: forme di violenza che hanno a che fare con la necessità del partner di ristabilire l’ordine, i ruoli”. La violenza economica è complessa da individuare: spesso scambiata per premura, si manifesta invece facilmente sottoforma di manipolazione. “Secondo la Convenzione di Istanbul, basta che un uomo dica alla partner di lasciare il lavoro per parlare di violenza economica”, spiega Rinaldi. Ma se lui cambia la narrazione, con argomentazioni come “Ti vedo stanca, ti fanno lavorare tanto e guadagni poco, posso occuparmi io di te”, allora è più facile lasciarsi convincere. Veniamo cresciute con il mito dell’amore romantico e non siamo attrezzate a riconoscere questi comportamenti, osserva l’economista, auspicando “un processo culturale che liberi gli uomini dai criteri di mascolinità che rischiano persino di ingabbiarli. Perché questo, allo stesso tempo, libererà anche noi”. Se la narrazione falsata è pericolosa Evidentemente la parità di genere è tutt’altro che vicina. “Siamo tornati indietro di 22 posizioni, dalla 63esima all’85esima”. Secondo il World Economic Forum in solo anno per parità di opportunità economiche siamo scesi alla posizione 117 su 148 Paesi, perdendone sei. “Si tratta di dati drammatici”, dice Rinaldi. “Non solo non l’abbiamo raggiunta, ma siamo ancora lontanissime”. Per questo la narrazione che racconta una parità quasi conquistata “è molto pericolosa”: “Se continuiamo a dire che è tutto risolto e va tutto bene, automaticamente ci deresponsabilizziamo, smettendo di cercare soluzioni e di fare la nostra parte. Come società e come istitutuzioni non ce lo possiamo permettere. La parità di opportunità per noi è ancora troppo lontana: queste 2500 donne lo hanno gridato a gran voce”.

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Gender gap, Azzurra Rinaldi: "Quanto pesa il tempo che non abbiamo?"

Giulia Mengolini