La "città nella natura" di Mattei sulle Dolomiti è oggi un albergo diffuso

Rappresenta uno tra i più affascinanti esempi italiani di ospitalità diffusa. L’ex Villaggio ENI a Borca di Cadore, nel cuore delle Dolomiti bellunesi, è oggi tornato ad essere protagonista del territorio grazie a una gestione contemporanea capace di valorizzarne l’anima originaria. Nel pieno degli anni del boom economico italiano, Enrico Mattei aveva immaginato un villaggio autosufficiente e comunitario, un luogo che fosse molto più di una meta di villeggiatura aziendale. Sotto l’Antelao, a una decina di chilometri da Cortina, ideò un esperimento sociale dove lavoro, tempo libero, natura e relazioni umane potessero convivere in equilibrio. A tradurre questa visione in realtà fu Edoardo Gellner, architetto istriano di nascita e italiano d’adozione, che tra il 1954 e il 1963 diede vita a una “città nella natura”, rispettando il paesaggio dolomitico e integrando bosco e pendii nella struttura stessa del villaggio: 270 abitazioni per le vacanze, una chiesa, due alberghi e una colonia. Figlio di quel progetto, oggi Corte delle Dolomiti rappresenta un esempio unico di integrazione tra utopia sociale, architettura moderna, rispetto per il paesaggio e cultura alpina. Il focus rimane l’offerta di un modello di accoglienza trasversale, capace di parlare sia al viaggiatore leisure sia ad un turismo più consapevole e culturale. Ne parliamo con il suo direttore, Francesco Accardo. Un pezzo storico del Veneto, l'ex villaggio costruito da Enrico Mattei per i suoi dipendenti e le loro famiglie, è tornato a splendere come progetto di ospitalità diffusa grazie a un importante piano di rigenerazione che ne ha mantenuto viva la memoria storica. Cosa è oggi Corte delle Dolomiti e come siete riusciti a valorizzare l’anima originaria del luogo? Corte delle Dolomiti non è semplicemente un luogo dove soggiornare: è un luogo che ha una storia e un’identità precise. Questa destinazione nasce da un’intuizione maturata alcuni anni fa: recuperare e reinterpretare le caratteristiche originarie del Villaggio ENI di Borca di Cadore, realizzato negli anni Cinquanta su impulso di Enrico Mattei e progettato da Edoardo Gellner. Non parliamo soltanto di un episodio importante della storia dell’architettura italiana del dopoguerra, ma di un pezzo di storia sociale del Paese. In moltissime famiglie italiane c’è stato almeno un membro legato alle aziende del gruppo ENI che ha vissuto o trascorso del tempo qui, tra gli anni Cinquanta e la metà degli anni Novanta. Questo luogo fa parte della memoria collettiva italiana. All’inizio degli anni Duemila l’attuale proprietà, il gruppo Mi.No.Ter., ha acquisito il complesso, avviando un importante lavoro di recupero e riqualificazione. Negli ultimi anni si è scelto di imprimere una direzione chiara: trasformare quella che era una semplice somma di posti letto in una vera destinazione culturale e identitaria, fortemente legata all’architettura, al design e alla memoria del luogo. La valorizzazione dell’anima originaria è avvenuta prima di tutto attraverso la conservazione: preservando gli arredi originali, rispettando le architetture, mantenendo intatto il dialogo tra costruito e paesaggio che era centrale nel progetto di Gellner. Abbiamo raccontato la storia del villaggio, inserendo nei percorsi dell’hotel fotografie d’epoca, disegni progettuali, schemi originali, rendendo visibile e comprensibile il pensiero che stava dietro a quell’esperimento unico di comunità. Ma la valorizzazione non può essere solo conservazione. Se negli anni Cinquanta questo era un fulcro sociale, oggi deve essere anche un fulcro culturale. Per questo abbiamo sviluppato un indirizzo fortemente legato alla cultura del progetto, all’architettura, al design, ma anche al territorio. Organizziamo iniziative culturali, attività formative e momenti di incontro, con un’attenzione particolare ai giovani e alle realtà locali. L’obiettivo è fare di Corte delle Dolomiti non solo un luogo da abitare temporaneamente, ma uno spazio che genera relazioni, conoscenza e appartenenza. In questo senso, più che recuperare un luogo, abbiamo riattivato un’idea: quella di una comunità immersa nel paesaggio, dove architettura, natura e dimensione sociale tornano a dialogare in modo contemporaneo. Concepito come una vera e propria “città nella natura”, il “progetto padre” di Corte delle Dolomiti rappresentava un esempio unico di integrazione tra utopia sociale, architettura moderna, rispetto per il paesaggio e cultura alpina. Quale è stata la visione di Edoardo Gellner, l’architetto chiamato da Mattei a progettare il villaggio? La visione di Gellner si può riassumere in una parola: unitarietà. Qui abbiamo un caso raro: un solo villaggio, un solo progettista – Edoardo Gellner – e un solo committente – Enrico Mattei. Mattei decideva in maniera completamente autonoma e disponeva di risorse tali da non dover mediare con consigli di amministrazione o altri vincoli tipici delle operazioni immobiliari. Questo ha permesso a Gellner di progettare il villaggio nella sua totalità, senza compromessi e senza frammentazioni. Non solo un insieme di edifici ma un organismo dove ogni elemento ha un senso preciso. Anche la neve, per esempio, non era vista come un problema tecnico da eliminare: doveva restare sui tetti, diventare parte del paesaggio. Il villaggio nasceva come luogo autosufficiente: c’erano lo spaccio alimentare, l’edicola, la discoteca, le strutture ricettive, le abitazioni, un piccolo pronto soccorso, i campi sportivi e perfino la chiesa. L’idea era quella di un paese capace di funzionare da solo, una comunità completa. Anche la mobilità rientrava in questa visione: ci si doveva spostare a piedi, o addirittura – nell’idea originaria – con bus elettrici. Quindi un luogo pensato per essere preservato, vissuto internamente, quasi protetto. In definitiva, ciò che ha reso questo villaggio unico è proprio questa visione integrale e coerente: non un progetto per fasi o per lotti, ma un’idea compiuta fin dall’inizio, che ancora oggi si percepisce e che è rimasta nell’immaginario di chi è passato di qui. Quale l’offerta odierna della struttura e quali le novità rispetto al progetto originario? Noi, come proprietà attuale, siamo moralmente eredi di quella filosofia. Questo è quasi un fardello, ma un fardello che portiamo con orgoglio, perché sentiamo la responsabilità di difendere e preservare il villaggio. Tuttavia, rispetto al passato, è cambiato il modello economico: non esiste più la dimensione del villaggio sociale dell’ENI, dove i dipendenti potevano trascorrere le vacanze gratuitamente o quasi. Oggi la gestione è affidata a una società di capitali, e come tale ha l’obiettivo di generare marginalità e sostenibilità economica. Detto questo, il luogo non consente operazioni standard. Non si può applicare qui un modello alberghiero tradizionale, con logiche industriali o replicate altrove. Qui serve rispetto per l’identità originaria e una lettura coerente degli spazi. Per esempio, l’Hotel Boite è strutturalmente un hotel per coppie: le camere sono relativamente piccole, mentre gli spazi comuni sono molto ampi, perché erano pensati per favorire la socialità. Il Residence Corte, invece, è naturalmente orientato alle famiglie. All’interno del parco abbiamo introdotto alcune novità importanti. Abbiamo realizzato Corte Spa, un centro benessere con un’impostazione molto precisa, rivolta a un pubblico mitteleuropeo, nordico, con rituali legati al wellness, al naturismo e alla cultura della sauna. È un’offerta dedicata agli adulti. Parallelamente abbiamo sviluppato Supercorte, il parco avventura, che invece è chiaramente pensato per le famiglie. Abbiamo quindi frammentato il target, cercando di intercettare pubblici diversi: coppie, famiglie, ospiti adulti interessati al wellness, ma anche l’utenza locale della valle. In questa direzione si inserisce anche il Corte Mountain Lab, il nostro laboratorio della montagna, con attività come arrampicata, orienteering, passeggiate a cavallo e percorsi formativi, sempre nel rispetto della natura e con un’idea precisa: “conoscere per restare”. Perché uno dei problemi centrali della montagna è lo spopolamento, e creare cultura della montagna significa creare radicamento. In termini concreti, oggi l’offerta è quella di una struttura alberghiera quattro stelle, con standard coerenti alla categoria: camere con arredi originali in mogano degli anni Sessanta, una colazione di livello molto alto, un servizio cena articolato tra menù del giorno e una piccola carta con dodici referenze, e un bar di primo livello con bartender selezionati. Tutto questo però dentro un contesto architettonico autentico, non snaturato. In sintesi, siamo passati da un villaggio sociale aziendale a un ecosistema turistico contemporaneo, economicamente sostenibile, ma sempre nel rispetto dell’identità originaria. Oggi Corte delle Dolomiti è tornato ad essere un luogo vivo e dinamico con una proposta di soggiorno autentica e sostenibile grazie anche iniziative artistiche, culturali e musicali. In che modo? Corte delle Dolomiti ha scelto consapevolmente di non limitarsi a essere una struttura ricettiva, ma di interpretare fino in fondo il proprio DNA originario. Bisogna partire da un dato molto concreto: ogni anno investiamo oltre 70.000 euro in attività culturali perché abbiamo compreso che Corte delle Dolomiti è un unicum. Applicare modelli industriali standard al suo business sarebbe riduttivo, forse controproducente. Certo, esistono standard di mercato a cui dobbiamo attenerci, ma qui è necessario riprendere quel filone originario legato al sociale e alla dimensione comunitaria. Quando diciamo che “ospitiamo” dei festival, lo intendiamo nel senso pieno e italiano del termine: mettiamo a disposizione gratuitamente le camere per gli artisti. Siamo hospitality partner del Dolomiti Blues Festival, una realtà attiva da oltre vent’anni sul territorio, e diamo camere anche in piena alta stagione, persino il 15 agosto. Lo sottolineo perché è una scelta precisa: significa considerarsi parte integrante della valle e attore del suo sviluppo, non semplice operatore economico. Accanto a questo, organizziamo direttamente attività culturali. La chiesa è diventata uno spazio per concerti e iniziative artistiche. Da tre anni ospitiamo la residenza artistica DOLOContemporaneo, guidata da Daniele Gregorini, che ha portato decine di artisti a realizzare opere site specific nel bosco di Corte. Dal 2014 abbiamo sostenuto e finanziato le attività di Dolomiti Contemporanee attraverso il Progettoborca dell’architetto Gianluca D’Incà Levis. Abbiamo inoltre promosso importanti pubblicazioni: due volumi su Edoardo Gelner, uno dedicato alla chiesa e uno all’intero villaggio. A questi si aggiunge il libro di undici racconti illustrati su Borca di Cadore di Giulia Maria Belli e Riccardo Giacomini. E poi presentazioni di libri, proiezioni, incontri, concerti. Nonché l’annuale convegno dell’associazione Gellner, di cui siamo partner. E ancora il festival Teimat, Tutto questo fa sì che Corte non sia solo un luogo di soggiorno, ma un centro culturale attivo, vivo anche fuori dalla stagionalità estiva e invernale. Un luogo che produce contenuti, relazioni, pensiero. La coerenza con il DNA originario sta proprio qui: Gellner e Mattei avevano immaginato un villaggio autosufficiente, sociale, comunitario. Noi oggi traduciamo quella stessa tensione in una chiave contemporanea, proponendo esperienze autentiche e sostenibili, valorizzando l’architettura, il paesaggio e la cultura come elementi centrali dell’identità. Non è un’operazione accessoria di marketing: è una scelta strutturale, che definisce cosa siamo.

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La "città nella natura" di Mattei sulle Dolomiti è oggi un albergo diffuso

Costanza Ruggeri